#СОЗДАВАЯ ВОЗМОЖНОСТИ
Мы постоянно растем. Сегодня нас больше 1200 человек,
мы работаем в 11 регионах России и продолжаем развиваться.
Наше будущее - внутренний эффективный высокотехнологичный сервис для предприятий Роснефти, использующий отечественные технологии и аппаратуру.
| О НЕФТЯНИКАХ Победа советского народа в Великой Отечественной войне стала результатом героизма воинов Красной армии на фронтах и самоотверженного труда миллионов людей в тылу. Общими усилиями, ценой огромного напряжения сил, советские люди приближали долгожданный день Великой Победы. Значительным и по праву широко известным был вклад советских нефтяников в общее дело Победы. Однако нефтяная отрасль помогала фронту не только топливом. Уже в первые дни войны нефтяники развернули собственный трудовой фронт под лозунгом: «Каждая тонна нефти — это наш залп по Гитлеру!». В годы Великой Отечественной войны они становились инициаторами движений скоростников и многостаночников, создавали комсомольско-молодежные бригады. Когда мужчины уходили на фронт, их места на буровых и нефтеперерабатывающих заводах занимали женщины и подростки. По сведениям Наркомата нефтяной промышленности, в 1943 году они составляли более половины рабочих и служащих отрасли. Трудились они по 12–14 часов в сутки, без выходных и отпусков, нередко выходя на дополнительные сверхурочные смены. Поддерживая фронт, труженики тыла перечисляли заработанные за смены средства на создание именных эскадрилий истребителей: «Куйбышевский нефтяник», «Башкирский нефтяник», «Молотовский нефтяник», «Геофизик Башкирии», «Сызранский бурильщик», «Охтинский нефтяник». Кроме того, на фронт были направлены танковые колонны «Ставропольский нефтяник», «Нефтяник Казахстана» и «Нефтяник Ухты». |

Три с половиной минуты. Именно столько в среднем длится продуктивный разговор, прежде чем мы начинаем перебивать или отвлекаться.
А теперь хорошая новость: у нас уже есть всё, чтобы эти минуты сделать максимально эффективными. Вот шпаргалка, чтобы начать применять новые знания, полученные на курсе.
Мы завершаем тему коммуникаций и переходим к новому блоку —системное и стратегическое мышление.
Будем учиться видеть картину целиком, находить неочевидные связи и принимать решения, которые работают на перспективу.
Старт — уже в следующей рассылке.
Но для нас это не финал, а важная точка сбора обратной связи. Нам действительно важно понять: что было полезным, что — не очень, и стоит ли продолжать в таком формате.
Ответы займут не больше 5 минут.
Опрос по ссылке или QR коду: